(2012) Au cœur de la rénovation urbaine, le chef de projet ou les mille et une facettes d’un métier innovant

Cet ouvrage publié en 2012 décrypte le métier de chef de projet ANRU, de sa relation avec l’élu à celle avec les habitants du quartier, de la prise en compte des dimensions sociales à l’innovation environnementale. Il s’attache également à parler de « l’avenir », ou comment les compétences mises en œuvre peuvent être transférables pour la … Suite

(2002) Référentiel : le métier de chef de projet politique de la ville

Ce référentiel est un prolongement de l’état des lieux sur les connaissances existantes sur les métiers de la ville et du rapport Brévan-Picard de 2001 Ville : une nouvelle ambition pour les métiers, remis au Ministre délégué à la Ville. Outil d’analyse dynamique, il répond au souhait d’un observatoire permanent de suivi des métiers et … Suite

(2004) Enquête sur les employeurs des agents de développement local de la région Midi-Pyrénées

Faisant le constat que les pratiques des agents de développement local (ADL) révélaient une forte polyvalence des métiers et que la délimitation des compétences associées restait difficile, l’équipe de recherche « Dynamiques Rurales » (regroupant des enseignants-chercheurs de l’ENFA, l’ENSAT et l’Université de Toulouse le Mirail) a réalisé, en 2004, pour le compte de Mairie-Conseils, une étude … Suite

(2005) Référentiel de compétences des professionnels du développement territorial

Ce guide définit la mission de base du développement territorial. En déclinant « 8 activités maîtresses » et identifiant « 38 compétences-clés », il situe le développeur territorial tout en s’attachant à donner un éclairage prospectif sur les compétences nouvelles alors en émergence. Outil d’aide à la pratique du métier, il présente un certain nombre de situations pour servir … Suite

(2007) Guide « manager un projet territorial »

Guide pratique, ce cahier est centré sur « le métier de développeur, sur les façons de vivre et de gérer les situations qui en font l’originalité, le charme et l’exigence : travailler avec des élus, organiser l’utilisation de fonds publics, équiper le territoire, susciter des partenariats … ». Il est composé de cinq chapitres, « Le job … Suite

(2008) Vers un dénombrement des professionnels du développement territorial : enquête exploratoire en Languedoc Roussillon

Etude pionnière de dénombrement des professionnels du développement territorial en Languedoc-Roussillon, commanditée par la Direction Régionale de et menée par Dideris, l’Unadel et le CEREQ auprès de structures employeuses de la région. Elle part du constat de la grande hétérogénéité de formations, de fonctions, de dénominations et de parcours et s’appuie sur la définition issue … Suite

(2011) La collaboration Université(s) – Territoire(s) : quels possibles ?

Capitalisation menée dès 2008 par l’INDL et le CIEDEL d’une expérimentation de collaboration entre recherche et territoire (entendu ici comme projet porté par un groupe d’acteurs) pour mieux appréhender les projets d’innovation territoriale et en particulier « définir en quoi, dans un projet territorial, la relation avec les chercheurs peut apporter une meilleure compréhension, de la … Suite

(2005) Enquête métiers du développement

Fonctionnaires ou contractuels ? Bien payés ? Mal formés ? En 2004, plus de 400 professionnels du développement répondent à une vaste enquête, lancée par l’association Profession Développement, sur leur mission, leurs conditions d’emploi, leur parcours et leur formation. Dépouillés par ETD, les résultats sont aujourd’hui disponibles. La première enquête de cette ampleur sur ces … Suite